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2024,你是套现离场,还是继续硬扛?丨深研

字号+作者:华夏君 来源:华夏陶瓷网 2023-11-13 15:28 我要评论() 收藏成功收藏本文

顾江生套现103亿的例子,它告诉行业同仁的是:优秀的企业还是要争取上市,做大规模,做大市值,这样依托上市公司规则下,套现才容易,套现金额才多。

  01.

  顾江生套现103亿

  离跨入2024年还有1个半月。刚刚过去的十月份,无论宏观,还是微观经济数据都未向好。

  有高安产区陶企反映,其实从5月份开始,一直到10月份营收环比都在下滑。

  一位终端的朋友昨天跟我说,未来两三年会淘汰一半的经销商。

  上周,“美的系”控股顾家家居的新闻又刷屏了。

  11月9日,美的“太子”何剑锋的盈峰集团全资孙公司盈峰睿和以102.99亿元获得了顾家家居29.42%的股份,从而获得了对该公司的控制权。

  这单股权转让的价格为42.5846元/股,转让总价款为人民币102.986亿元。

  转让完成后,在顾家家居中,顾家集团持股降为13.01%,即控股方顾江生家族在套现103亿之后,仍将持有顾家家居18.02%股权,按目前公司320亿元市值,仍价值57.6亿元。

  这次一口气套现上百亿的顾江生,也堪称家居行业的传奇。

  2016年上市之后,顾江生的顾家家居累计已经分红了34亿,作为大股东的顾江生,大约也是获得了20亿左右的分红。

  另外,2020年顾江生等一致行动人,又两次出让了股份,大约占了总股本的11%,套现了30多亿。

  年底他们又进行了一次股份减持,套现了近20亿。2022年顾江生再一次减持,套现了8亿多。

  据不完全统计,在顾家家居上市之后,顾江生等一致行动人共套现了80多亿。

  加上这次转让股份给何剑锋的盈峰集团,这样,顾江生累计共套现约200亿。

  手握巨量现金,顾江生接下来准备干什么?据报道,就在上述收购案消息落定之后,顾江生已转身出现在珠海领源尖端股权投资基金合伙企业(有限合伙)的股东行列。

  在领源尖端这只股权投资基金,顾江生出资6亿元,开始做起了个人LP。

  02.

  一次未及时“退场”的遗憾

  无论做人,还是做事,“退场”往往比“上场”更难。

  世界进入“百年未有之大变局”,全球政经形势骤变。加上大疫三年,房地产变天,楼市存量需求成主旋律,由此整个家居建材行业在空前內卷中步入下行轨道。

  而且,这次的经济下行有两个特点:一方面它是全球性经济哀退;另一方面,下行及复苏的轨道不是V型,而是L型,即应该是一个“经济长周期”。

  但很多人可能对“长周期”的理解并不到位,总以为房地产市场不可能就“歇菜”,总会有反弹的一日。或者坚持认为,只有不景气的企业,没有不景气的行业。故希望行业洗牌沟汰的是别人,而不是聪明又勤奋的自己。

  而且,越是过去二三十年繁荣时期成功过的人,现在越不轻易离场。在这种情况下,如果前行的方向不对,那么实际上越折腾其实损实越大,最终可能将原本的“退休金”也整没了。

  这样的案例,现在只能说不胜枚举。那就讲一个大家可能一点就通的案子。比如说陶瓷行业的某德品牌,现在工厂基本卖了或租出去了,在终端的经理商也基本被其他虎视眈眈的品牌瓜分光了。

  但据传在某德品牌最困难的时候,有两个一二线品牌的陶瓷老板曾前去谈过收购的事,但最后都没有成功。其中一个重要的原因是,某德品牌老板在新成立的合资公司中还想控股。听说为控股,他甚至拒绝了其中一位大佬在谈判中,要另外给他的2个亿现金。

  03.

  三个成功“退场”套利的故事

  再讲几个在经济长周期成功套现的故事。

  比如,2021年8月30日,惠达卫浴(603385.SH)以1.3 亿元收购新盛达 70.61%的股权,成为其控股股东。后者除了拥行业知名品牌LA'BOBO,还有在广西北流生产基地,2条总产量约500万㎡的生产线。

  现在回想起来,在2021年疫情之下,广西新盛达转手把生产基地和品牌都卖给上市公司惠达卫浴,真是一出“金蝉脱壳”的大戏。

  这样一桩好买卖,当初卖方如果不果断,拖泥带水,那到现在即便还能卖出去,肯定也卖不到1.3亿的价格。

  再来看一个也算成功的例子。5月16日,德耀升企业“宏图启新·德耀升腾”生产线点火启动盛典在清远举行。

  这个“德耀升企业”是谁?它就是高捷西班牙岩板的股东关联公司。德耀升企业股东有“高捷”这样岩板品牌,但没有自己的岩板生产基地。于是,找到正处于與论旋涡中的升华建陶。德耀升企业这次点火的基地就是升华建陶的基地。

  升华建陶创立于1998年6月,2020年在清远建成3条岩板生产线,工厂占地面积达600余亩,公司员工高峰期超1200余人,瓷砖、岩板年总产量超过6000㎡。

  由于没有双方具体的交易数据,升华建陶这次具体是以何种方式向德耀升企业转出不得而知。但这不影响行业对其择机退出市场的正面评价。尽管最近传出德耀升又重组。

  今年还有一例子。一个具有40年历史的陶瓷行业大品牌悄悄易主。在重组后的品牌销售公司创始老板甘愿做二股东,而把控股权交给年轻的接盘者。

  而且,退出下来的这位佛山老板还关闭了全部的自有生产线。让负责运营的操盘者配置自己原有公司的产能,同时也可以社会化配置产能。

  上述三个例子,有的退出是为了套现,有的退出是为了止损。当然,它们本质上都一样,是瞅准时机,套利走人。

  回到本文开始时讲的顾江生套现103亿的例子。它告诉行业同仁的是:优秀的企业还是要争取上市,做大规模,做大市值,这样依托上市公司规则下,套现才容易,套现金额才多。

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