从12月16号开始，20天内，有三场设计师活动要做。所以，近期频繁拜访设计师。室内设计师为主。
谈设计，我实实在在是个大外行，自认为审美水平也一塌糊涂。所以，只能跟大师们聊聊我相对较为熟悉的材料。之前对室内设计师有一种误解，认为即使小有名气，也多数都充当着营销人员的角色，对材料的了解程度往往不如材料商门店里的一个小设计师。多拜访了几个稍微大牌的设计师，发现，有这样的，但也有另一个样儿的。
真正做设计的设计师，对材料的敏感度非常高，并且也时刻警醒自己，对材料保持敏感。这一类设计师认为，若没有步步紧跟，错过对新材料的认知，对自己的设计会产生很大影响。也正因如此，这类设计师即使在日常生活中，也是战战兢兢的状态，生怕错过什么。
那么，问题来了。设计师怕错过对新材料的认知，材料这一块，有没有充分满足设计师的需求?答案是，没有。
中国设计师爱出国，有一个重要原因，就是在中国难以看到触动他们的东西。企业生产的产品，总是光鲜亮丽，但是，远远满足不了设计师的多样化需求。
有设计师提到，中国缺少细节化、特色化的产品。以转角陶瓷为例。在国外，甚至香港，厨卫空间里都会看到这类陶瓷产品，方便清洁，不藏垢纳污，防止滋生细菌。但是，在中国市场上还没有看见。陶城报微信平台前段时间发了一个产品专题，盘点荷兰具备各种实用功能的瓷砖。有设计师告诉我，他很少转载微信，这条，他转了，因为这类产品他别说没见过，想都没想过，但其他国家已经做出来了。他有一点困惑，中国的材料生产厂家没有做这些特色产品，是没有看到市场?还是没有了解到材料还可以这样做?
现在的设计公司，在逐步升级。走访的设计公司中，有些成立了自己专业的选材部门，到处去网罗材料，做成材料库，供本公司的设计师选择。网络时代，信息越来越透明，设计行业会逐步规范化，设计价值会慢慢体现出来。设计师选材，也会因此而更能跟随自己的设计需求，而不是因为返点或其他。
但是，中国的材料，跟不上设计师的步伐。这跟中国的市场和创新环境有一定关联。
在中国市场，有一点很奇妙的地方。设计师看好的产品，不一定卖得好，设计师讨厌的那一类产品，却是量做得最大的。所以，生产企业做产品研发，很少去真正了解设计师的需求，有时说说去了解，也不过说说而已。
也有企业尝试过，实现设计师的想法，与设计师一起开发产品。但需要耗费太多时间、人力及财力，最后还往往给企业带来不了多少效益。最主要的是，耗费了这一切之后，产品若好卖，还没等你把本捞回来，跟进者马上就来了，产品做得差不多，价格低很多，产品是你开发出来的，但市场不是你的。也因此，企业懒得再去折腾。
在这样的环境下，有这些“前车之鉴”，那产品设计，还需要升级吗?
个人认为，是有必要的，而且随着消费者装饰理念的成熟，会越来越有必要。
这两年，产能过剩，库存爆仓的新闻已经不算新闻了。大众产品、走量的产品，价格一降再降，利润没有最低，只有更低。这个时候，需要想想新出路。体量大的企业就罢了，体量较小，暂时又没有自己的特色和核心竞争力的企业，最需要的，就是产品的转型和升级。不是跟在大企业屁股后面跑，而是开发真正能做出价值的特色产品。在未来，做好小众产品，肯定会有大出路。
这种产品设计的转型升级，跟行业所习惯的模式，会有些不一样。以往大家总是聚焦于产品的花色、纹理、规格，做“表面功夫”。产品研发设计师总爱说，产品要跟人产生对话。怎样才能“对话”?产品跟人的日常生活发生关系，才能真正实现对话，也就是，要发掘其功能性，而不止是装饰效果。
这就要求，企业的操盘手要确定明确的方向，产品研发设计师要能够真正在生活中去感悟，更需要做好营销、推广及包装。
此是后话，关键点还是在于，生产厂家认为有无必要去做。
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