各位设计师朋友、企业界朋友，大家下午好！
与中山的设计师朋友结缘是在2013年，一晃已经十年了。而今年，也是我离开中山谋生的第二十个年头。
在这里，要特别感谢吴敏先生，还有中山红星美凯龙，他们联手创造了今天这个非常重要的机会。
广东设计师联盟成立于2015年1月。七八年前，它成立的时侯的年轻设计师，今天要么成了公司的栋梁，要么自己已成了老板。
口罩三年之后，中国经济形势已发生颠覆性变化，未来最显著的特征是不确定，但不确定中还是有两大确定：
首先，拼经济、拼赚钱会越来越难，这是确定的；其次，一个会因时而变，认知持续进化的自我才是最大的确定性。
毫无疑问，未来是一个强个体的时代，一方面极端内卷倒逼个体越来越专业；另一方面，人工智能又赋能个体。所以，未来超级个体越来越多。
而这会又会导致什么结果呢？一是时下各行各业赢家通吃，走向垄断，所以创业的机会越来越少。但是，即便进入公司打工，未来的公司也不是老板与雇员那么简单的关系。老板要与强个体形成合伙人机制，过去的一股独大正在成历史。
二是每个人都要找到自己的生态位，并基于此发力，成为细分领域的专家。比如，有人擅长民俗酒店设计，有人擅长餐饮空间设计，有人擅长办公空间设计，有人擅长豪宅设计等。
“行业被生态覆盖”，这是张瑞敏讲的。生态是多样性的、差异化的、互补的，而传统意义上的行业是大家在一起做差不多的事情。
所以，广东设计师联盟2.0版怎么定位呢？我想他不应该是一个传统意义行业协会、同业工会。而应该是一个基于自愿而形成的非赢利性的生态组织。
当这个组织面对消费者的时候，组织内部的强个体是能相互赋能的，这样他们就可以一起通过协同、合作，服务超级客户。
今天的超级客户是一些什么样的人呢？这些人喜欢一站式采购、全案设计、整家交付。这意味着行业的边界将越来越模糊，跨界整合发展成为必然，所以，2.0版的广东设计师联盟不仅仅有室内设计师，还有产品设计师和品牌设计师。
比如，设计与材料，过去的关系遮遮掩掩，那么，现在设计师必需也要靠好的材料创作好的设计，也需要材料+施工+落地交付来完善商业模式。
当然，我前面描绘的广东设计师联盟2.0版只是我们目前设想的一种理想模型。
我觉得，就目前在座的设计师群体而言，关键是我们个人要成为超强个体。
而要成为超强个体，必须打赢认识之战，以及一如继往地保持勇毅向前的进取心，另外还要学会利用新媒体塑造个人IP。而广东设计师联盟（中山）以及吴总的BNU联盟的主要职责就是要赋能设计师们成为超强个体。
今天论坛的主题是辨论人工智能AI对设计师的影响，这里我也发表一点我的看法。我觉得人工智能是不可能取代设计师，但一定会取代部分设计师的工作。
所以，面对AI设计师应保持足够的关注和警觉，但也不别恐慌，因为新一代以90后、新中产为主导的消费者，是理性的，尊重专业，愿意为设计买单的一代。
而且，从消费需求上看，新一代越来越不满足于单纯的功能需求，除了空间的实用性、舒适性，他们还追求艺术、情趣及文化之魂，而这也正是AI目前还一时难以触及到的地方。
总体而言，在房地产、建筑及室内设计行业，设计从来没有像今天那样处于枢纽的地位。
而且，设计已经从奢侈品变成了必需品，前置到了经济生活的方方面。所以，非常希望在座的设计师们，包括今天没来的设计师，在残酷内卷和Al的威胁下，不要气馁，不轻言退却，但也不要独狼前行，而是要打破边界，抱团取暖。
（编者注：第八届金砖奖·国际人居设计大赛（中山赛区）颁奖典礼暨广东设计师联盟（中山）/BNU启动礼，2023年6月18日（星期天）14：00-21：00在中山召开，本文为广东设计师联盟常务副主席、华夏陶瓷网/潮设计总编刘小明[老牛]为活动所致的开幕词）
相关文章
头条焦点
精彩导读