今年行业很多瓷砖品牌迎来了20周年。
他们有欧神诺、能强、圣德保、依诺、百特、顺辉、和美企业……当然，这包括今天（12月13日）举办的企业年会的欧雅企业。
这些恰逢20周年的品牌，这些品牌当中有的上市了，有的焕发新生，有的脱胎换骨，而欧雅企业，则用杠杠的数据证明了自己的成长。
20岁的欧雅企业，生机勃勃，激情四射，前途未可限量。尤其是在分销、工程项目、整装公司、直营店等四轮销售渠道驱动下，欧雅企业取得了优异的成绩。
作为观察者，小编对这次欧雅企业20周年的大派对，印象最深的，欧雅企业开创的分公司新模式和战略工程部所取得的骄人成绩。
12月13日，欧雅企业2019年经销商领袖峰会在佛山三水金太阳酒店举行，欧美、意利宝、格林诺奇品牌经销商代表们参加了本次会议。
欧雅企业年会现场
多多多
分公司如雨后春笋
今年以来，小编不断被欧雅企业分公司开业信息刷屏：
2018年9月15日，欧美陶瓷四川分公司开业;
2018年9月12日，奥米茄陶瓷南京分公司开业;
2018年7月22日，欧美陶瓷合肥分公司开业;
2018年3月26日，奥米茄陶瓷昆明分公司开业;
……
当然，来到年终总结，欧雅企业分公司也取得了不错的成绩：单成都分公司就有70多个分销。
据介绍，奥米茄陶瓷南京分公司自2017年成立以来，通过一年多的拼搏与积累，公司已经组建为综合实力最强、最具发展潜力的团队之一，销售网络逐步扩散至全省各地，在省级城市、市级城市、县级城市均有开设60多家专卖店。
战略工程渠道取得突破性进展，今年奥米茄陶瓷南京分公司就签了有二千多万的合同，已经供货一千余万。
分公司运营模式是符合欧雅集团乃至整个陶瓷行业发展需要的，将仓库前移、将服务前移是符合市场发展规律的，这也是厂家服务终端、让利终端的最直接、最有效的方式。
陶瓷企业成立分公司一方面可以更有效地整合终端市场资源，让企业与终端市场直接接轨，有利于公司及时调整运营策略;另一方面，分公司直接发展加盟商建立分销商体系，减少总代理这一中间环节，使得产品价格在市场竞争中更具优势。
分公司模式优势
1、在运营模式上，实行工厂设仓，由分公司统一运营，实行工厂直营店运营管理模式;
2、在专卖店建设上，享受工厂总代理的专卖店补贴、样板支持及任务返点;
3、在店面营销上，采取全省统一标价、统一售价，保持分公司的良性发展，同时采取统一的活动爆破方案，以确保经营无忧;
4、在区域利益上，将提供全方位的市场保护，工程合作则实行统一报备制，切实保障经销商利益，打造市场稳定;
4、在团队打造上，将不定期开展店长管理、销售技巧、设计应用等相关培训，助力打造属于店面的优质团队;
5、而在物流方面，基于工厂直接设仓的优势，物流方便、快捷、高效成为必然。
强强强
战略工程近12亿
据悉，欧雅集团战略工程部于2012年成立，历经6年的成长，一步一个脚印，现已形成一整套公关、投标和项目运营的完整体系，并且不断壮大，形成了强大的战斗力，不断涌现运营高手：
比如，部门梁耀文个人签约合同金额就高达2.53亿元，杨再成个人签约合同金额2.804亿元。
据悉，欧雅集团在近几年加强了房地产集采领域的战略布局工作，区别于过去较为分散的单项目合作，欧雅集团更加积极地与大型房地产企业进行总体框架的战略协议。
在工程渠道上深耕多年，欧雅集团现已获得终端商业地产项目的高度支持，截至目前，欧雅陶瓷企业已与碧桂园集团、万科地产、保利控股、融创地产、新城控股、绿地集团、富力地产、金地地产、时代中国、中南地产、方圆地产、海亮地产、泰禾集团、朗诗地产、融信地产、保亿地产、冠寓地产、龙湖冠寓、祥生地产、金科地产、宋都地产、荣安地产等达成了战略合作伙伴关系，欧雅集团依托庞大的工程服务体系，与经销商紧密合作，对每个工程项目全程跟踪，造就欧雅集团在建筑行业内的良好口碑和品牌知名度。
由于在工程渠道的发力，欧雅企业在陕西的销量翻了3倍，浙江全省今年最低目标是3亿元，而四川成都亦签下了多家房地产企业。
在12月10日的欧雅集团经销商年会上，据数据统计，截止目前，2018年战略工程已下合同金额1196869903.76元，将近12亿，已供货合同金额709627411.57元，总回款金额488763700.29元。
2017年，已签合同金额3886613127.19元，销售开单金额371073791.19元，总回款294462219.42元。
与2017年相比，2018年已签合同金额同比增长209.58%，销售开单金额同比增长71.82%，总回款同比增长65.99%。
2019年，欧雅集团将继续把战略工程下放到终端，全面扶持有能力的经销商共同开拓工程渠道。
活动当天，欧雅企业和采筑电商平台合作
最后，祝福欧雅企业下一个二十年，顺顺利利，心想事成!
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