拥有一支学习型团队是企业持续创新发展的源动力。祥达企业依托雄厚的企业实力，自2018年提出战略转型以来，在品牌建设、产品升级、团队打造等方面持续发力，靠的是源源不断的创新力和学习力。企业一直非常重视人才的培育，新员工培训作为员工进入公司的首次培训，也被纳入企业人才培养计划的基本项目。
9月11日上午，祥达企业新一期新员工培训在总部展厅四楼培训室顺利拉开帷幕!本次培训，结合企业发展战略目标及业务发展需求，以了解企业文化，强化产品知识，熟知规章制度及工作流程为目标，围绕企业发展历史、生产基地概述、公司产品结构、公司规章制度等展开培训。旨在快速提升新员工的组织认同感和综合业务能力，助力新员工快速融入团队。
NO.1企业优势、产品优势解读
▲ 市场战略部策划主管 吴海霞
市场战略部策划主管吴海霞首先为大家带来了入职培训的第一课。课程内容主要针对企业发展历史、生产基地介绍、产品结构以及各品类产品的优势、特点等方面进行了详细讲解，让新员工对公司雄厚的实力、完善的产品结构和显著的产品优势有了一个全新的认识。
NO.2专卖店审批及常规物料审批流程
▲ 市场战略部总经理 徐秀伟
“无规矩不成方圆”，科学规范的管理体系是一家公司得以井然有序运转的必然保障，这与日常的工作息息相关。市场战略部总经理徐秀伟在培训会上针对常规物料及专卖店审批的流程进行了详细讲解，并以举例的方式，提示大家如何规避在日常工作细节中容易出现的问题。
NO.3生产工艺流程及文件审批流程
▲ 企业总经办助理 杨浚宏
企业总经办助理杨浚宏则为大家讲解了生产工艺知识和常规文件的审批流程。生产工艺知识的讲解，让新员工对陶瓷发展史、产品基本的生产流程和生产的相关工艺运用有了一个较为清晰的了解和认识。此外，杨助理针对常规文件审批流程以及相关政策进行了详细讲解。
通过此次培训，以往碎片化的认知开始逐渐趋于系统。让“祥达企业”一词在新员工的心中开始逐渐具形，为快速提升新员工的企业认同感和综合业务能力，为新员工快速融入团队提供了有效助力。
“实践出真知”，祥达企业一直致力于打造一支学习型营销团队，主张以知识武装头脑，以市场锤炼销售队伍，以实战打造精英团队。
实战练兵方面，自2018年至今已成功举办三场大型区域经销商会;员工培训方面，为了激发团队活力，调动员工积极性，实现团队和个人“学习力+工作力”双线并举，公司不遗余力提供全方位支持，根据品牌发展和员工需求适时推出各类培训、竞赛活动。
此外，公司成立了讲师团，着力打造“线上+线下”、“终端+内训”的培训模式，以更好的服务于广大员工和终端客户，为企业品牌发展注入源源不断的新动力!
此次新员工培训已圆满拉下帷幕。预祝各位新员工在祥达企业这一优秀的平台上有一个好的发展。未来，我们期待有更多有志之士加入祥达企业大家庭，大家一起成长，一起进步，一起蜕变!
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