1989年大学毕业后直接进入佛陶集团出口部
先有创办悦华兴业知名出口陶企
后又引进意大利建陶品牌PROXIMA(意大利普洛西玛岩板)
至今整好30年
......
常说:心里有梦者眼里有光
30年梦追建陶外贸
炼造他独特眼光
· PROXIMA 董事总经理 ·
受访对象:林向坚 先生
消费结构升级将进口岩板推向潮流的风口浪尖,作为意大利进口岩板品牌之一的PROXIMA,该如何借助风向优势?由林总与你深入探讨!
1、市场越火,越冷漠
提问:对市场发展的看法?
随着国内建陶寒冬的到来,“转型”再度成为业界热点。或许稍有经验的人早就察觉,今天行业转型已不如当初佛陶改革般循序渐进,变得快且乱,面对这种现象,林总认为:“国内发展,内需提高,建陶市场越来越火爆,但随之而来的竞争越来越大,不会再给企业慢慢考虑的时间,必须当机立断方可找到出路。”
2019年“中马论坛”发言
回想2018年行业步入寒冬之时毫无预警,2019年岩板从饱受质疑一夕间变成大势所趋,衰落与兴起脚步如此急促,市场的发展已经容不下企业再想想、再等等。“要么比市场快,要么给市场淘汰”成为PROXIMA 2020年度发展的新信念。
行业人士总认为国内陶企与欧洲的差距表现在艺术设计上,实际在于各自对市场的定位不同。国内陶企对博洛尼亚展十分崇拜,长期以来将此当成企业未来发展的方向。对此,林总认为:“跟着他人步伐前行就等同于慢一步。”今年博洛尼亚展中,几乎所有意大利品牌推行岩板,款式上大理石纹、玉石纹增多,抛光面比例上升;尺寸上规格加大,地面铺设以1200*1200*9mm岩板为主;花式上颜色增加,纹理从自然转为人为艺术……以上潮流趋势PROXIMA早在2018年底开始持续就在各大展会展示。可见,在你如获至宝地发现趋势时,有人已经喝饱了头啖汤。
意大利陶瓷卫浴展CERSAIE
正如其他意大利品牌一样,PROXIMA重视研发创新,从岩板叫好不叫座阶段开始一直见证至市场井喷,当其他品牌强调大尺寸大规格时,PROXIMA早已往深加工产品方向发展,并在国内落成深加工工厂,让品牌拥有成熟的岩板深加工制作经验。目前,一系列的深加工产品已经在众多酒店项目、商业空间及家居案例中普及应用。
岩板深加工应用实景展示
市场从来都是个弱肉强食的地方,随着岩板市场日益火爆,它也会变得日渐冷漠,行业洗牌加快,只有站在队伍前列才不会掉队。
2、国际品牌“中国化”
提问:进口品牌如何在国内落地?
纵使现在国人仍有些许媚外的心理,尽管意大利岩板独具优势,但进口品牌在国内的发展并非完全得心应手,“这主要由于部分欧洲品牌忽视国内实际情况,难以被消费者认同。”林总还认为:“国内消费者日渐理性,进口品牌也要适应实际市场需要。”
2020新品岩板趋势臻享会
产品片段
意大利和西班牙是岩板设计与制作公认最成熟的国家,但岩板市场爆发于中国,是销售增长率最高的国家。中欧两地人们的生活习惯和对家居艺术的感悟不同,“进口品牌要学会放弃国际化的高傲,虚心研究中国人的喜好和生活习性。”在此观念下,PROXIMA进入中国时组建具有独立运营性质的中国销售运营中心,制定符合中国市场发展规划和合作商需要的招商发展规划,2019年还专门针对中国市场设计岩板产品。
SELECT系列,岩板地面应用效果
1200*1200*9mm系列岩板,如PROXIMA 萨丁堡和拿铁系列的设计很大程度上基于中国消费者的考虑。1200*2600mm尺寸以上的薄岩板铺地时对地面水平要求极高,将提高施工难度和工程成本,增加国内中产阶级的使用负担。1200*1200*9mm系列可以帮消费者有效降低铺贴要求与控制成本支出,符合PROXIMA一贯“唾手可得的奢侈品”的产品定位,让消费者在合理高性价比的范围内享受高质生活。
3、做好“保姆+保镖”角色
提问:如何加强合作商的信心?
品牌与品牌之间的竞争,除了是产品质量的竞争,还体现在服务水平的竞争。“品牌方若想与合作商建立牢固关系,就必须做好‘保姆’的角色。”在谈及品牌与合作商关系时,林总认为这几乎是所有进口品牌默认共识。市场竞争激烈,合作商要轻资快速进入运营轨道,前期的一切准备工作必然将转嫁在品牌方身上。通过不断对服务进行优化,解除合作商的后顾之忧,让其零负重前行,正如今年9月份PROXIMA提前公布2020年招商扶持政策,加大对合作商的服务范围和支持力度,切实做好前期减重减压工作。
优秀合作商颁奖
“为体现出品牌的服务优势,PROXIMA还要担任合作商的运营‘保镖’角色,这是一种大胆的尝试,由幕后走到幕前,敢于挺身解决问题,共摊风险。”从保姆到保镖,是两种不同的保护模式,前者负责运粮草,躲在合作商背后提供支持,后者在于做先锋,身先士卒探路开拓。在林总看来,未来PROXIMA要幕前幕后两兼顾。“下年将会建立工程联盟部,与市场部、销售部进行整合,为合作商开拓工程渠道和协调发展资源,增加终端活动等。”
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PROXIMA对合作商的保护力度加强,侧面上反映出品牌对合作商的选择将更加严格。“与其他品牌盲目扩张相比,PROXIMA所选择的合作商必须要有发展潜力,才值得我们进行资源投入。”在林总看来,品牌与合作商应是共存共赢关系,广泛布点任其野蛮生长的时代已过,反之高精尖的合作模式才符合未来发展所需。
4、直面挑战,躬身入局
提问:对未来发展的寄望?
品牌要有自己的个性,才容易被消费者认识和认可。近年进口品牌和岩板成为行业趋势,意大利、西班牙进口岩板成为市场主流,坚持意大利原创设计的PROXIMA进口岩板因此被寄予厚望。得益于大环境发展,PROXIMA岩板国内销售持续攀升。
BERNINI系列·岩板组合空间
SAHARA NOIR系列+BARI系列岩板、瓷砖互搭空间
不论国内外,众品牌紧跟岩板风向,甚至转型生产岩板,但PROXIMA依然坚持岩板、瓷砖、瓷片全品类。对此,林总表示“目前国内意大利进口品牌不多,坚持全品类进行产品规划的PROXIMA可以说是独一无二。尽管目前岩板成为趋势,但我们依然全品类丰富产品系列,让消费者不受约束地打造理想生活。”除了品类多的优势,在15款常规尺寸的基础上PROXIMA增加量身定制服务,能够满足用户所有个性需求。
上海展-设计论坛
除了产品丰富性,国际性设计经验和资源是PROXIMA另一引以为傲的地方。进入中国后,更积极与香港、台湾、北京、上海等知名设计机构开展战略合作,林总透露,将来会组织合作商开展意大利游学活动,推荐设计师参加国际性设计师交流活动等。“我们会调动品牌的国际资源,帮助国内合作设计师提高声誉和地位。”
结语:对生活有所追求的人,往往更能品味PROXIMA宣扬的生活价值。国内消费结构在升级,有品味、有知识、有资本和有鉴赏能力的中产小资阶层将是未来消费核心群,期望PROXIMA塑造的生活方式,正是你所期待的生活享受。
下期
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