最近，高安产区频传捷报，主要生产企业产销两旺。
你比如，据陶业时讯报道，地处高安的江西太阳企业集团今年开年以来，已经连续3个月销售业绩增长10%。尤其是4月企业产销比在120%-130%、集团业绩突破2.3亿元。
而同处高安的罗斯福陶瓷集团，4月销售业绩超2.3亿，产销创疫情三年以来的新高。
另外，有点吃惊的是，陶业时讯还沿用“行业资深人士”的综合，认为，“2023年开年至今的出厂销量表现预计，行业头部企业的总体月销量方面，东鹏陶瓷以约为5.5亿左右坐稳“第一把交椅”，马可波罗以4.5亿左右紧随其后，而蒙娜丽莎、冠珠分别约为3.5亿、2.6亿左右。”
这里面有两个信息点，一是今年前4个月东鹏的销量大幅超过了马可波罗；二是冠珠的销量大幅落后于蒙娜丽莎。我想，这样夸张、离谱的“预计”马可波罗、冠珠肯定不答应。
我们说，上市公司或准上市公司的数据还是要以正式发布的为准。上面这种完全靠估模的数据，懂行的人只能一笑而过，不必太认真。
其实，老牛这里想讲的是一个观点，陶业时讯5月14号头条的一个标题，即“（佛山）二三线品牌销量正被产区品牌反超”。
而这样的观点，正是2022年10月16日，华夏陶瓷网老牛文章《“高安”正在淘汰“南庄”丨深读》中的核心观点。
这篇文章具体分析了南庄模式（低成本＋规模化）的衰落原因和过程，并指出，“加速这一进程的就是新崛起的高安模式（高周转＋市场区域化＋低成本＋规模化）。”
但是，“高安”越加速淘汰“南庄”，“实际上也更快把自己逼到了与头部流量企业决战的时刻。”这是老牛接下来在去年10月18日写的《“高安”又可能被谁淘汰？丨深读》一文中的观点。
老牛认为，“去品牌化”、高周转、极致性价比的“高安模式”最终还要被“佛山制式”、“广东制式”培养出来的当今一众头部大牌碾压。
这些一线头部品牌，尤其是上市或准上市公司，它们的战略是“品牌化+产能区域均衡布局+总成本领先”。
所以，结论是，高安产区的基因决定了它出不了全国性一线品牌。
但是，现在想问的是，高安产区可不可以出区域性头部品牌？换言之，在500-800公里销售半径范围内，高安产区华硕集团或太阳集团、罗斯福集团的销量，超过这一区域销量第一的马可波罗或者东鹏、蒙娜丽莎等。
因为没有确切的统计数据，所以这道题目暂时无解。
还有一个是，关于“（佛山）二三线品牌销量正被产区品牌反超”或者“高安”正在淘汰“南庄”这样的观点，我希望也不要被误读。
因为，尽管“2023年佛山开窑率未超60%”（尹博士评述），但在国内市场极度内卷，大批发模式重新抬头的背景下，据传新锦成、全圣、方向、金巴利、安基等相关企业今年的销售却不错。
只是这些企业不是我们传统意义上的“南庄模式”的代表性企业，它们的前身有些专业抛光砖厂。虽然，比如新锦成企业规模也超大，高峰期拥有6大生产基地，48组生产线 ，6000多员工，产能达2亿㎡，总销值据估有50-70亿。
但是，媒体在一般性表述的时候，并没有将上述企业纳入“二三线品牌”来叙事，因为它们整体上还是未在战略上开启品牌化运营，虽然其集团内部也遴选过一些重点品牌来“转型升级”。
而且，我觉得上述这些做极致性价比产品的企业，未来可能正是高安企业的对手。
高安产区华硕、瑞阳、太阳三大陶瓷集团瓷砖年产能均在6500万㎡以上，其中华硕年产能最大，约1亿㎡，瑞阳年产能约7500万㎡。这几个企业年销售额在18—30亿元之间。
所以，我觉得作为竞争对手，高安企业与上述企业也是旗鼓相当。
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