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江西龙头华硕控股,为什么要收购广东俊辉陶瓷?五大理由…丨深研

字号+作者:华夏君 来源:华夏陶瓷网 2023-06-02 10:12 我要评论() 收藏成功收藏本文

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江西龙头陶企首次收购广东陶企

传闻已久的江西华硕控股全资收购广东陶瓷企业的现象级大事终于尘埃落定。

昨天,华硕控股集团正式官宣:5月29日,江西华硕控股集团全资收购原广东恩平俊辉陶瓷有限公司。

这意味着,华硕控股陶瓷板块之华硕陶瓷集团第五大生产基地正式落户广东。

华硕陶瓷集团堪称诞生在华中陶瓷产区的“收购王”。

2010年,华硕控股集团从房地产领域延伸到陶瓷行业,开启从下游采购商向上游供应商的逆袭。此后,依托强大的资金实力,华硕陶瓷集团,持续10年保持高增长。

2016年华硕陶瓷集团开启收购之路。这一年全资收购了高安瑞雪陶瓷企业,月产值突破1亿元。

2020年,华硕陶瓷集团全资收购高安新景象陶瓷,扩建4条生产线。

至此,华硕陶瓷集团以年产能1.45亿平方米成为全国第三大建陶企业。

2021年1月9日,华硕陶瓷集团全资收购江西萍乡正大陶瓷,成立萍乡华瑞,这也是该集团近8年来的第四次大型全资收购。

至此,华硕陶瓷集团拥有华硕、瑞雪、新景象、萍乡华瑞四大生产基地19条生产线,日产能达到35万平米,年总产量超1.58亿平方米,总产值突破30亿元,成为名副其实的江西产区龙头企业。

加上本轮收购俊辉陶瓷,到2023年华硕陶瓷集团将共有包括广东恩平在内的五大生产基地,生产线20多条,年产能超过1.9亿平方米,成为全行业规模排名前三的航母级企业。

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8月底投产中板/抛釉砖,日产10万㎡

那么,俊辉陶瓷是一家什么样的企业?

搜遍百度、微信,关于俊辉陶瓷的信息非常少,最多的是一些招聘信息。

俊辉陶瓷位于恩平市沙湖镇蒲桥新型建材工业园16号,占地面积约520亩,在当地整体规模较大,周边产业配套完善。而且,工厂东邻凤山水库、罗汉山水库,南靠罗汉山,是一个环境较成熟、风景宜人的传统工厂。

俊辉陶瓷曾被对列入《江门市打赢蓝天保卫战实施方案(2019-2020年)》建筑陶瓷行业煤改气任务清单,在2019年1月1日至2020年9月30日期间启动并完成建筑陶瓷生产线“煤改气”改造工程,因此,它与恩平其他5家陶企一起获得600万“煤改气”奖补。

在本轮收购之前,华硕陶瓷集团旗下产品覆盖岩板、大板、中板、抛釉砖、抛光砖、仿古砖以及瓷片等7大品类,产品规格涵盖900x1800mm、750x1500mm、600x1200mm、800x800mm、600x600mm、300x600mm、400x800mm等。

而且,华硕陶瓷集团在实现产品结构全品项生产线的同时,其所有产品和规格均能够实现单品类专窑生产,确保“一线一品种,一线一规格,一线一花色”柔性定制生产,从而实现最优的品价比。

据悉,6月1日,华硕控股集团的生产及销售团队正式进驻原恩平俊辉陶瓷,启动华硕控股集团在广东恩平基地的生产线检修投产工作。

华硕控股集团广东恩平基地首期生产线的检修工作预计在今年8月底完成,届时将建成投产大型中板、抛釉砖智能生产线。

华硕陶瓷集团恩平基地建成后,日产能约10万平方米,产品结构覆盖400×800mm中板、800×800mm、600×1200mm、750×1500mm以及900×1800mm大板等抛釉砖全品项系列。

03华硕控股布局广东的五个理由

作为一个江西产区的龙头企业,华硕控股为什么要收购广东江门恩平俊辉陶瓷?

华硕控股董事长王志洪去年下半年在接受媒体采访时,曾经谈到高安产区的综合低成本优势,包括“高周转”运营模式、轻营销模式和产区500-800公里范围就近销售物流优势等。

王志洪认为,加上原材料、人工成本,综合来看,与广东产区相比,光陶瓷制造这块泛高安产区有5%的成本优势。另外,运输成本有10%的优势。

所以,整体来看,泛高安产区成本上有15点优势。故按照他的观点,如果接下来,广东(佛山南庄等地)陶企中,坚持不在外面建生产基地或贴牌,只在广东生产,那就必须确保在“广东砖”品牌+企业自身运营口牌上有比高安企业15-20%的溢价优势

但如果广东陶企要犯大企业病,运营效率低下,加上品牌营销费用不控制,就分分钟可能被“高安模式”所干掉。

而事实上,总部在佛山的二三线企业(品牌)最近四五年来之所以集体沦陷,很大程度上就是受到了各产区类似华硕陶瓷集团这样的区域龙头的挤压。

说到这里,我们基本就可以揭晓华硕陶瓷集团杀到广东恩平收购俊辉陶瓷的“迷底”:

首先是,通过收购广东企业,从而拥有广东生产基地,进而拥有“广东砖”的无形(品牌)资产一一弄得好,这可是能够让产品溢价10个点的杠杆。

有消息称,华硕陶瓷集团旗下主要品牌金管家陶瓷(目前月销8000万元以上)营销总部将会搬到佛山。显然,这是与收购动作相呼应的第二步棋;

其次是,佛山是中国陶瓷的首都,拥有做品牌的丰富资源,可以让金管家陶瓷迅速成长为一个逐步辐射全国的品牌。如果金管家陶瓷一直呆在高安,是不可能走向全国;

其次是,华硕陶瓷集团广东恩平基地产品可以轻松辐射华南、东南地区,包括广东、广西及福建等;

再次是,高安产区瓷砖出口不便,但恩平基地的产品可以借助广东(佛山)便利的出口渠道顺利“走出去”,这无疑又是一大突破;

最后,关键的是,华硕陶瓷集团广东恩平基地经过注入生产经营上高效的“高安制式”,产品必然还同时拥有比其他“广东砖”不具备的总成本领先优势。

所以,总体而言,华硕控股收购俊辉陶瓷将坐拥“高安模式”低成本+“广东砖”(品牌)双重优势,你说这对广东(佛山)二三线陶企意味着什么?

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