“华夏前线”系列采访之十四:
晋江王玉清:诚意处世,历经坎坷成大器
文/申志(华夏陶瓷网 首席记者)
她意志顽强,被硬摊200万元债务也没倒下,她卖过砧板、铁艺、陶瓷原料和陶瓷,把欠的债全部还清,然后积累起雄厚的资产;
她嗅觉灵敏,做陶瓷销售在泉州称雄,导购变导游的景点式营销属全国首创,顾问式服务让客户变朋友……
她就是福建省晋江天工陶瓷城内,诚意营销中心总经理王玉清,一个陶瓷行业的70后女强人。
历经坎坷成大器的王玉清
危机爆发,小文员硬摊了200万元债务
1990年,以二哥为主,王家的兄弟姐妹们一起集资几十万元,在村里建了一座多孔窑生产瓷砖。1991年,他们准备上辊道窑,二哥的几个同学,外加王家整个家族,大家集资做起了辊道窑,公司名为必利富(由英文believe谐音而来),王玉清就在公司当文员。
当时,必利富拥有村里第一座辊道窑,整个九十年代中期生意都很旺。
但是,伴随而来的危机终于在1997年显现,并于1998年爆发。王家的生意,自己并没有多少原始资金,主要是靠民间贷款作为原始资金启动,赚钱之后又涉足酒店、汽修、金融等行业,等到危机爆发时,抗风险能力不够,除陶瓷外其他产业都被清盘,而王玉清本人也因为作为文员经手了相关款项,而被强摊了200万元债务。
之后,王玉清回家休养了一年。休养期间,债主们上门讨债,他们逼王玉清出去工作,不然欠他们的债还不清。就在那个时候,王玉清决定,无论如何也要把欠的债全部还了。
王玉清从来不怕辛苦,她先后卖过砧板、铁艺、陶瓷原料和瓷砖,拍过录像、做过策划、搞过装修,反正什么能赚钱就什么什么,赚了钱就还债。她用了10年时间把债务陆续还清。
王玉清在接小“财神”送“金币”
贵人相助,入行陶瓷成就福建知名代理商
2003年,王玉清开始做陶瓷原料生意,她买了一辆东风车运货。因为怕交警查超载,她天天晚上骑摩托车上路,“侦察”是否有交警查车。这门生意是王玉清的小弟找到的机会,但小弟没钱,于是叫王玉清一起上,姐弟俩合作。那时,王玉清供应的原料有粘土、钾钠长石等。
远方陶瓷厂的老板是王玉清的同学,后来他叫王玉清干脆卖瓷砖,因为卖原料容易欠款。
一语惊醒梦中人。
2004年8月,王玉清在天工陶瓷城开店卖瓷砖,390平方米的店面,投资50万元,批发、零售一起上。当时她还不知道广东砖长什么样,等到佳美施的产品到了才明白:哦,这就是广东砖。
对于王玉清来说,做陶瓷代理商她有好几个贵人:第一桶金是来自佳美施老板潘祖伟的支持;2008年做名典瓷砖代理,当时销售总经理林建安是她的贵人;2010年做澳翔代理,吕纪念成了王玉清的贵人。2011年6月1日,王玉清与林建安合作成立八马瓷砖这个品牌,现在她运营的品牌有八马、澳翔、正立方、鹰头、索菲亚、宏宇(抛光砖),每一个品牌都为王玉清的成长产生了作用。
一起来摸“金鸡母”
三次突围,成就星期8时尚馆馆主
2016年12月底,星期8时尚馆在天工陶瓷城开业,这一获得“金砖奖”年度最佳商业空间奖的项目,实行导购变导游的景点式营销,提供朋友式、顾问式服务,一开业就引起了行业关注。
王玉清告诉记者,自己的渠道主要是零售、批发、工程,其中零售是渠道基本盘。在当下的市场环境,传统的建材市场很难看到人影,如何在这种情况下汇积人气成了一个问题。而成立星期8时尚馆,王玉清的目的是吸引不同的客层,在传统的市场上发觉危机也看到商机,所以她把90后关注、接受的整装风格引入14栋(南),以“一步一景一世界、一砖一瓦一世情”的理念聚焦。
“我们做活动不以打折为集客方式,主要是传递正能量,送上诚意的祝福。我们是用公益性活动传递正能量,广结善缘,做有社会公益性的企业。”这是诚意营销中心来自台湾某大学的林教授对星期8时尚馆运作模式的解读。
其实,在王玉清做陶瓷生意以来,至少遇到过三次瓶颈:第一次是2008年,当时王玉清正式代理广东品牌名典瓷砖,对她来说,这是实现品牌突破提升形象的一个重要节点。2010年,王玉清代理的名典产品换代,王玉清没产品可卖,再度遇到瓶颈,2011年她引入八马瓷砖,成功实现产品瓶颈突破。2016年,因为大环境的影响,王玉清又一次碰到发展瓶颈,这一次她引进台湾林教授的时尚家居概念,这是大环境造成的渠道瓶颈,王玉清在渠道模式上实现了突破。
三次突破,被形容王玉清形象地比喻为,“从土八路到正规军,从地方部队到中央军,从普通部队到特种部队”。
患难夫妻:王玉清和丈夫